Accezz International is een onderneming, opgericht door een teamÊervaren mensen dat zich intensief richt op het identificeren en realiseren van structurele financiële verbeteringen binnen bedrijven en organisaties. Wij onderscheiden ons in de markt door het verstrekken van harde financiële garanties aan onze klanten. Ê Tijdens eenÊdoelmatigheidsanalyse van twee tot drie weken, uitgevoerd door een team van vier á vijf Accezz specialisten,Ê worden de operationele verbeteringen, de Return on Investment en eenÊPlan van Aanpak voor het implementatietrajectÊvastgesteld. Het Accezz team besteedt minimaal 80%Êvan haarÊtijdÊop de werkvloer van de klantorganisatie en analyseert daarbij:Êde processen, de uitvoering, de knelpunten, de kwaliteit, de communicatie en de wijze van leidinggeven.ÊÊÊ Accezz brengt voor deze uitgebreide analyse geen kosten in rekening aan haar klanten.Ê
Doelmatigheid, processen, doorlooptijden, knelpunten, communicatie, inkoop, verkoop etc. Dit zijn enkele van de gebieden waarop Accezz zich richt om structurele, kwantificeerbare verbeteringen voor haar klanten te implementeren.
Alleen nadat de organisatieÊvan de klant overtuigd isÊvan het verbeterpotentieel en het Plan van Aanpak, verwachten wij aan het eind van de analyseÊeen positieve beslissingÊover het vervolg, eenÊimplementatietraject. Ê Wat betreft de rendementen van een Accezz implementatietraject zijn drie zaken van groot belang:Ê Een Return on Investment (ROI) van 250-300 % op basis van structurele financiële verbeteringen moet mogelijk zijn. Minimaal 70% van de kosten van het implementatietraject dient al vóór het eind vanÊhet implementatietraject terugverdiend te zijn Accezz verstrekt een financiële garantie van 100% van de kosten van het implementatietraject. Indien de aard en/of scope van een organisatieÊde hierboven beschreven verwachteÊrendementen be•nvloedt, dan wordt dit al in de eerste week van de analyseperiode door ons aan de klant kenbaar gemaakt. Ê Ê Zowel de analyse als het implementatietraject voeren wij uitÊin goedeÊsamenwerking op alle niveaus met het management en de medewerkers binnen de organisatie van de klant.ÊHun betrokkenheid en input vormen de sleutel tot een stevige verankering van de verbeteringen binnen de organisatie.